Новости

06.07.2009 Деньги на управление

Поводами для этой встречи стали годовщина образования холдинга и необходимость выработки более четких схем управления региональными сетевыми компаниями и финансирования деятельности самого холдинга.

«Холдинг МРСК», 52% акций которого принадлежат государству, является правопреемником РАО «ЕЭС России» в части обеспечения передачи электроэнергии от магистральных сетей к потребителям. Этой компании были переданы принадлежавшие РАО пакеты акций 11 МРСК, ряд региональных сетевых компаний, а также акции некоторых энергосбытовых структур. Идея перевести все эти компании на одну акцию, по мнению ее авторов, должна повысить управляемость холдинга и его капитализацию, а также привлечь средства на деятельность головной компании. Другие варианты, как, например, финансирование ее деятельности за счет дивидендов или продажа непрофильных активов, доставшихся от РАО ЕЭС, в «Холдинге МРСК» считают неэффективными.

«Учитывая то, что система с точки зрения технического состояния очень старая, уровень износа достигает 70−80%, выйти на стабильное получение дивидендов будет в ближайшее время сложно», – отметил Николай Швец, добавив, что почти половину дивидендов при этом варианте придется направлять на выплаты миноритарным акционерам МРСК. Второй вариант – продажа активов РАО ЕЭС – сдерживается тем, что «задешево» отдавать не хочется, а «дорого» уже не берут. Таким образом, по мнению нового главы «Холдинга МРСК» (Николай Швец был назначен на эту должность в конце февраля этого года), вариант перехода компаний на единую акцию является оптимальным. Другим выходом, по его словам, могла бы стать передача «Холдингу МРСК» функций единоличного управляющего органа в МРСК.